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文岗董事长为公司第三期青年领军后备人才创新领导力高级研修班授课

信息来源:人力资源部    发布时间:2016-11-03 15:27:08   

  11月2日下午,公司董事长文岗走进公司第三期青年领军后备人才创新领导力高级研修班的课堂,并以《“一带一路”新战略下的中国路桥》为题,结合当前国内外经济形势,探究在国家战略引领下,公司成功实现业务转型升级、国际化经营的可行性路径以及要解决的关键问题。

  文岗董事长深度解读了在“一带一路”新战略下公司所面临的机遇与挑战,以及公司转型升级、深度改革的必要性和紧迫性。他指出,目前公司正逢我国国有企业改革的攻坚期、中国交建全面建成世界一流企业的关键期以及公司升级发展的重要机遇期。面对复杂多变的国内外市场形势,公司唯有把握“一带一路”新战略带来的发展机遇,借势而动,造势促动,顺势而为,乘势而上,以政府与经济社会发展急所的责任分担者、区域经济发展的深度参与者和政府购买公共服务的优质提供者“三者”为定位,打造“基础设施工程承包业务、铁路全价值链业务、基础设施及其它产业投资业务、城市及园区综合投资开发运营业务、海外特色房地产业务”五类业务板块,才能不断提升企业核心竞争优势,实现企业可持续发展。
  针对战略落地面临的问题,文岗董事长指出,首先,要在加强人才队伍建设上下功夫。从公司层面要深入研究、不断完善选人用人机制和人才培养规划;从个人层面,每个路桥人都要养成学习的习惯,不断提高自己的业务水平,拓展自己在新业态新领域的视野和思路,做好个人职业生涯规划,为实现公司跨越式升级发展贡献自己的力量。二是要在打造适应性组织上创新思路。对内要进一步优化组织体系,加快管理流程再造;对外要提高资源整合能力,与利益相关方打造生命共同体。三是要在合规经营上形成统一认识,以遵守商业伦理的国际企业形象赢得市场。文岗董事长鼓励全体学员打造复合型知识结构,为公司实现由“工”到“商”做好知识储备。
  此外,文岗董事长还与旁听本次培训课程的五位新员工进行了座谈。在了解了新员工的英国留学教育背景后,文岗董事长简明扼要地为新员工介绍了公司的发展历程与基本情况,并鼓励新员工在入职后以归零心态开始自己的职业生涯,在工作过程中深化对公司企业文化的认同,砥砺前行,为企业的转型发展贡献自己的一份力量。
  公司安全质量监督部总经理王方立、人力资源部副总经理宫海龙、科技部副总经理吕延、总工办副主任贺茂生等旁听了课程。

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